Esta será a última sessão da Rede, a fechar o ano de 2023.
E porque um final de ano é sempre tempo de balanço, aproveitaremos este momento privilegiado de convívio para partilhar as importantes alterações, que estão a ser preparadas na estrutura de governação da RML, e falar de futuro, e de temas e atividades para implementar ao longo de 2024.

A criatividade não faltou na última sessão de trabalho da RML, que decorreu em formato virtual. No centro do debate esteve a forma como podemos utilizar e tirar o melhor partido deste valioso recurso para impulsionar a inovação e a mudança nas nossas empresas.
Susana Coerver e André Rabanea estiveram ao leme, numa viagem, que nos levou a explorar formas de incrementar a criatividade e libertar todo o potencial criativo existente nas lideranças, nas equipas e nos negócios.

O último encontro presencial da RML teve lugar em Faro, com uma visita à tecnológica Innuos, uma marca reconhecida internacionalmente pelo equipamento de alta-fidelidade que oferece, servidores e ‘streamers’ de audio digitais com capacidade para armazenar reproduções musicais de grande qualidade.
A sessão de trabalho centrou-se no tema ‘Criação e gestão de uma marca premium internacional’, e Amélia Santos, CEO da empresa, foi a nossa anfitriã, com a partilha generosa do que tem sido a sua experiência e os desafios estratégicos associados à atividade, desde o modelo de negócio à procura e retenção de talentos.

À semelhança de iniciativas anteriores, a RML voltou uma vez mais a associar-se à 10.ª edição da Grande Conferência de Liderança Feminina, uma organização da Executiva, que teve lugar no dia 19 de outubro, no auditório da Ordem dos Contabilistas Certificados, em Lisboa.
Foi um dia inteiro de sessões de trabalho, onde o poder da liderança enquanto driver de mudança esteve em destaque, com modelos de gestão inspiradores ligados a várias áreas de atividade.
‘Inspiring Women’ foi o lema do encontro, que envolveu um vasto painel de oradores, nacionais e estrangeiros.

Na última sessão de trabalho da Rede de setembro retomámos o tema da Sustentabilidade e do ESG, face à necessidade de se acelerar o processo de transição das empresas para práticas de gestão sustentáveis, no contexto das relações de mercado.
O debate do tema contou com a moderação de Joana Carvalho, managing partner da SFgo, uma empresa especializada em consultoria financeira para todo o ciclo de vida dos projetos e financiamentos. 
Falou-se da irreversibilidade da abordagem ESG nas relações entre financiados e financiadores, na necessidade de acelerar esta transição, e do que esta pode trazer de bom em termos de oportunidades para todas as partes do ecossistema.

A OLI  acolheu a nossa primeira sessão de trabalho depois de férias.
Sediada em Aveiro, é uma marca portuguesa com quase sete décadas de existência, que é hoje mundialmente reconhecida pelos padrões de qualidade e inovação que oferece no setor de soluções para casa de banho. A empresa, que ainda não integra a RML, inaugurou recentemente a ampliação do seu complexo industrial com uma forte aposta na sustentabilidade e orgulha-se de levar a produção nacional ao mundo. Exporta atualmente para cerca de 80 países, nos cinco continentes, e reúne várias distinções internacionais associadas ao design de produto, como a Good Design, a Iconic Awards, a Design Plus, e a Archiproducts e Red Dot.
Esta iniciativa marcou o início de um programa de visitas fora da Rede, com o objetivo de alargar a partilha de conhecimento no contexto empresarial, mas sempre com a salvaguarda do ambiente de confiança que nos caracteriza.

Pela mão da Fraunhofer Portugal, a nossa última sessão antes de férias abordou um tema que marca a atualidade e que impacta todo o universo empresarial, qualquer que seja o setor de atividade em que as empresas atuam, e que se estende à sociedade em geral.
Falou-se de inteligência artificial e do que esta nova realidade implica em termos de riscos e oportunidades para as empresas.
Inês Sousa, responsável pela área de Sistemas Inteligentes da Fraunhofer Portugal, liderou a discussão com o seu entusiasmo contagiante, partilhando conhecimento sobre um tema que nos inquieta a todos.

O Grupo Aquinos recebeu este ano o Encontro Anual da RML, que reuniu em Tábua dezenas de empresárias de várias regiões e setores de atividade.
‘Como se gere inovação numa indústria tradicional, que tem clientes com níveis de exigência muito altos’, foi o ponto de partida para um debate alargado, e Diana Aquino, administradora do Grupo, foi a nossa anfitriã.
Durante os dois dias do encontro, partilhou a sua experiência na gestão de uma marca, que é hoje uma referência de qualidade internacional na produção de sofás e colchões e que emprega cerca de sete mil colaboradores em Portugal e no estrangeiro, para além de ser o maior empregador privado nacional na Região Centro.
A agenda de trabalhos integrou visitas às fábricas da Aquinos em Nelas, Carregal do Sal, e Tábua, exemplos da estratégia de integração vertical, que tem sido uma aposta da empresa nos últimos anos, através da concentração de toda a cadeia de valor no seio do Grupo.

O último encontro da Rede em maio foi num espaço de topo, com um programa de topo, organizado pela Filipa Montalvão, co-fundadora da White Way, integrada no Grupo WY.
Foi uma Innovation Talk sobre as tendências da comunicação e a forma como podem impactar as dinâmicas dos negócios.
A liderar a conversa sobre o Futuro da Comunicação tivemos Pedro Janela, CEO do WY Group, o maior grupo independente de Marketing e Costumer Service Experience em Portugal, e como convidado especial Paulo Rossas, diretor de inovação da Lisbon Digital School, que nos desafiou para um exercício prático: preparar uma estratégia de Social Media.

O primeiro encontro da RML de maio foi em formato presencial e integrou uma visita à nova unidade industrial da Bluepharma, recentemente inaugurada em Portugal.
Isolina Mesquita, vice-presidente da empresa foi a nossa anfitriã e partilhou o que tem sido a estratégia de crescimento do Grupo, e as principais motivações para a escolha do nosso país para o seu mais recente investimento, que vem reforçar o caminho de diferenciação seguido pela farmacêutica.
Utilizando tecnologia de ponta, trata-se da primeira unidade industrial do país direcionada para a produção de medicamentos orais de âmbito oncológico, e uma das maiores da Europa, com capacidade para uma produção anual que ronda os 300 milhões de unidades, 90% das quais para exportação.

No segundo encontro da RML do mês de abril, colocámos o atual contexto do mercado de trabalho no centro da discussão, e analisámos a forma como está a impactar os diferentes negócios.
A volatilidade da força de trabalho, a carência de recursos especializados, e a dificuldade na retenção de talentos foram temas que pela sua premência estiveram  em cima da mesa, numa lógica de como resolver os problemas do presente, sem descurar a preparação do futuro.
A liderar o encontro tivemos Fernanda Barata de Carvalho, especialista e coach certificada, com uma vasta experiência em consultoria e gestão de Recursos Humanos, que nos ajudou a dinamizar a partilha de conhecimento e de práticas já testadas no seio da Rede,  com potencial para serem replicadas com sucesso por outras empresas com necessidades similares.

No nosso primeiro encontro de abril, continuámos a debater os conceitos de Sustentabilidade e Propósito, um tema que no momento atual se reveste de particular relevância para as empresas.
No quadro de finanças sustentáveis em desenvolvimento, que faz recair sobre as empresas a necessidade de reportarem informação não financeira, que demonstre os seus contributos em matéria de ESG,  aproveitámos a oportunidade para introduzir também o tema das parcerias e partilhar boas práticas empresariais no contexto da RML, e fora dela.

No último encontro da RML de março, regressámos ao tema dos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) com a nossa anfitriã Rita Nabeiro, que nos propõs uma conversa aberta sobre o tema ‘Sustentabilidade e Propósito’.
A retoma desta temática fez todo o sentido, numa fase em que a banca se prepara para exigir reportes de informação não financeira às empresas, em que a Comissão Europeia introduz o conceito de “no significant harm” (DNSH) e em que o setor empresarial vai ser chamado a mostrar a sua atuação nesta área, crucial para o futuro dos negócios.

No dia 23 de março, a RML esteve na Porto Business School, na Grande Conferência de Liderança Feminina, numa parceria com a Executiva.pt .
Foi uma manhã de partilha, formação e networking, com conversas francas sobre os desafios da liderança e exemplos inspiradores de mulheres, que lideram a mudança em vários setores de atividade.
A RML esteve representada no painel de oradores por Marta Carvalho Araújo, diretora-geral da Glassdrive, Sara do Ó, cofundadora e CEO do Grupo Your, e Sónia Calado, cofundadora e administradora do Grupo DRT.

A relação das mulheres executivas com a imprensa foi o tema de debate selecionado para o último encontro da RML.
Como anfitriãs tivemos Isabel Canha e Maria Serina, a dupla de fundadoras do projeto Executiva.pt, que falaram da sua experiência e conduziram uma conversa aberta sobre como gerir a relação com a comunicação social na gestão de topo.

O tema do amor corporativo esteve no centro do debate em mais um encontro da RML.
Alexandra Lemos, CEO da Premium Coaching, foi a nossa anfitriã e partilhou técnicas para melhorar as dinâmicas corporativas e potenciar o desempenho e a felicidade nas organizações.
Autora de um livro recentemente lançado sobre esta temática, Alexandra Lemos possui uma vasta experiência no coaching empresarial, como International Certified Coach, e é formadora para Portugal da ICC – International Coaching Community.

A estratégia continuou a ocupar um lugar de destaque no segundo encontro da Rede de 2023. Numa altura em que o Fórum para a Competitividade afirma, no seu relatório trimestral, que “o ano de 2023 será de uma fortíssima desaceleração (entre 0% e 2%), com dificuldades muito significativas, com o arrastar da guerra na Ucrânia, o abrandamento da economia mundial, a crise energética, a resistência da inflação a ser domesticada, a subida das taxas de juro e dos diferenciais de crédito”, é imperativo pensar estrategicamente o futuro.
No centro do debate esteve o balanço do que foi o ano de 2022 para os negócios e o que se perspetiva para 2023, em termos da resposta empresarial às alterações da envolvente.
O encontro foi na Bresimar, em Aveiro, e teve como anfitriãs Rosário Breda e Carolina Breda, representantes da 1.ª e 2.ª gerações na gestão desta empresa, de origem familiar, que dá cartas no mercado da automação industrial há mais de quatro décadas.

No primeiro encontro de 2023, tivemos como convidado especial o Major-General João Vieira Borges.
Especialista em estratégia, segurança e defesa, o presidente da Comissão Portuguesa de História Militar editou recentemente um livro sobre ameaças e riscos transnacionais e aceitou o desafio da RML para debater o tema.
O objetivo foi perceber melhor o contexto global de instabilidade e incerteza em que vivemos e recolher informação relevante que nos ajude a detetar e prevenir riscos e ameaças com impacto na economia e na vida das empresas.

O requinte da porcelana nacional marcou o último encontro da Rede em 2022. 
Foi na Porcel, a reconhecida marca de artigos de porcelana de alta qualidade, e a CEO da empresa, Ana Luísa Roque, fez as honras da casa na visita à fábrica.
A Porcel, que acabou de completar em novembro deste ano 35 anos de atividade, exporta atualmente para mais de 50 mercados e é reconhecida internacionalmente pelo requinte das suas peças no setor da louça de mesa e decoração.

O tema da Liderança e das competências emergentes da Liderança, questões fundamentais para quem está no topo da hierarquia, e mais ainda nestes tempos conturbados que vivemos, estiveram na base de mais uma sessão de trabalho da Rede, que decorreu no dia 23 de novembro.
Na dinamização do encontro tivemos Maria José Sousa, pró-reitora do ISCTE, e Teresa Cascais, CEO e co-founder da Rede do Empresário, num momento em que o ISCTE prepara o lançamento de uma pós-graduação em Negócios Familiares.

A última sessão de trabalho presencial da Rede decorreu pela mão da empresária Paula Roque, no Museu do Azulejo, em Lisboa, e foi dinamizada por Duarte Pitta Ferraz e Duarte J. Pitta Ferraz, docentes na área de Programas para Executivos da Nova SBE e managing partners da Ivens, Advisors.
Tratou-se de uma masterclass sobre Corporate Governance, que recebeu ainda mulheres da Rede Wire (Women in Real Estate) e outras ilustres convidadas como Celeste Hagatong, com o objetivo de favorecer o networking.

Como tornar a venda do negócio bem sucedida foi tema de conversa da sessão de trabalho da Rede, que decorreu no dia 26 de outubro, em formato online.
Marta Casimiro, administradora do Grupo Panidor, foi a nossa convidada de honra e partilhou a sua experiência na gestão do processo que culminou com o sucesso da venda recente da empresa, que é hoje uma referência no setor da padaria e pastelaria ultracongelada.

A nossa última sessão em modo presencial aconteceu numa das empresas mais doces de Portugal e no centro da discussão esteve o tema dos novos negócios.
Catarina Saraiva e o marido, Rui Marques, fizeram as honras da Casa e partilharam o que tem sido um percurso de crescimento à frente da empresa Atelier do Doce.

O cansaço e a ansiedade são denominadores comuns em momentos de continuadas incertezas como os que vivemos desde março de 2020. Combater o desgaste é fundamental para melhorar o nosso moral e o dos que nos rodeiam, contagiar com energia, e elevar desempenhos.

O tema da liderança marcou o regresso às sessões presenciais da RML depois de férias. O encontro foi no dia 7 de setembro, com visita ao Grupo Your. Sara do Ó, CEO e fundadora do Grupo, foi a nossa anfitriã.

O último encontro de trabalho da RML foi no dia 24 de agosto, em formato on-line. Como anfitriãs, tivemos Fátima Castanheira, fundadora, e ex-diretora-geral da Traducta, e a sua filha Filipa Castanheira, que partilharam como foi o processo que culminou com a venda muito bem-sucedida da empresa.

Explorar ambientes que induzam uma maior produtividade e bem-estar, com recurso a técnicas como o Feng-Shui, e a forma como estas impactam em novos estilos de liderança e cultura empresarial, foi tema de mais uma sessão de trabalho on-line da RML.

O tema Inovação voltou a estar no centro do debate nos encontros presenciais de trabalho da RML.  Desta feita foi no Porto, com visita ao centro de investigação AICOS da Fraunhofer Portugal.

O tema da crise dos combustíveis e a forma como está a afetar a atividade das empresas marcou a agenda de trabalhos de mais um encontro da RML, que integrou uma visita à empresa Luís Simões – Logística Integrada, sediada no Carregado.

A reinvenção dos negócios foi novamente eleita como base de reflexão estratégica, num momento particularmente sensível para as empresas, que viram a pandemia pôr em causa a estabilidade das suas atividades.

Luísa Almeida, CEO da Quinta do Arneiro, um negócio centrado na agricultura biológica, foi a anfitriã de mais uma sessão de trabalho presencial da RML, com visita a empresas.

A sessão decorreu em modo presencial, em Lisboa, e contou com a dinamização da AESE Business School, uma instituição de referência na formação de executivos.

O objetivo da sessão de trabalho foi proporcionar um momento de reflexão sobre os impactos da crise e os desafios e oportunidades que as empresas terão que enfrentar na gestão das suas atividades no futuro próximo.

Após um longo período de comunicação à distância, decorrente do contexto pandémico, este encontro marcou a retoma do modo presencial nas sessões de trabalho da RML.

A Olitrem foi a empresa eleita para acolher mais um encontro de trabalho da RML, desta feita em Tremês, concelho de Santarém. O mote da sessão foi o dia aberto a clientes que a empresa dinamiza de dois em dois anos, fazendo da política de transparência uma força na relação com o cliente.

A Delta Cafés quase dispensa apresentações. É uma marca de confiança que entra na casa de toda a gente. Rita Nabeiro, administradora do Grupo, fez as honras da Casa em mais um encontro da RML e falou de um percurso empresarial, que conta com mais de meio século.

Para falarmos de como se pode inovar na indústria tradicional, tivemos como anfitriã Marta Araújo, administradora da Castelbel.

Para quem não sabe, a Castelbel é uma empresa com crescimento contínuo, tendo duplicado a faturação e o número de empregos diretos nos últimos 5 anos, passando de 5,3 M€ e 97 trabalhadores em 2014 para 11M€ e 194 trabalhadores em 2018. Com equipamentos e produtos (mesmo os subcontratados) “Made in Portugal”, suporta ainda muitos mais postos de trabalho indireto.

A Extrusal nasceu antes do 25 de Abril, respondendo a uma falha de mercado no panorama industrial português – foi a primeira empresa portuguesa de extrusão e tratamento de perfis de alumínio para a arquitetura e a indústria.

‘A premência da sustentabilidade em todos os negócios, com incidência na vinha e no vinho’ deu o mote ao encontro da RML, que aconteceu em Campo Maior, com visita à empresa Adega Mayor.