O tema da melhoria contínua marcou o debate do último encontro de trabalho da RML, que contou com a participação de Tiago Sanchez, senior partner do Instituto Kaizen, que gentilmente acedeu ao nosso convite.
O objetivo foi discutir de que forma a metodologia Kaizen pode ajudar ao crescimento sustentável dos negócios, através de soluções adaptadas às necessidades concretas das empresas, que conduzam a uma maior eficiência no médio e longo prazo.
A dinamização da sessão esteve a cargo de Isolina Mesquita, vice-presidente do grupo Bluepharma e também vice-presidente da RML-AE, a quem agradecemos a colaboração.

Para discutir a atual conjuntura internacional e os seus impactos na economia dos países e na evolução dos negócios, a RML convidou para a sua sessão de trabalho de maio Tiago Devesa, senior fellow no McKinsey Global Institute, a quem muito agradecemos a colaboração.
O debate foi centrado na análise dos efeitos que a ‘guerra’ de tarifas está a gerar em termos do clima de confiança no comércio e relações internacionais e de que forma está já a impactar ou pode vir a afetar a atividade das empresas nacionais.

A atividade económica da Saúde esteve na base do último encontro de trabalho da RML, que integrou uma visita à Unilabs, no Porto.
A principal motivação foi ficar a conhecer melhor este modelo de negócios, através da experiência de uma empresa que é líder internacional na prestação de serviços de diagnóstico.
A nossa anfitriã foi Maria do Carmo Tavares, CEO da Unilabs Portugal, que generosamente partilhou a organização exemplar dos seus serviços e nos acompanhou na visita aos laboratórios de Patologia Clínica, Anatomia Patológica e Genética Médica, que funcionam como centro de inovação para todo o grupo.
A Unilabs é um dos principais laboratórios europeus de diagnóstico médico, com 13 mil colaboradores e 210 laboratórios espalhados por 15 países.
Trata-se de um grupo com forte dinâmica de crescimento, que tem vindo a privilegiar estratégias de expansão assentes na aquisição de laboratórios parceiros de excelência. Foi neste contexto que adquiriu a CGC Genetics, empresa nacional fundada pela atual presidente da direção da RML, Purificação Tavares.

A RML associou-se uma vez mais à Executiva, na promoção de um evento, que marca já a agenda das executivas nacionais, a grande Conferência de Liderança Feminina.
O evento, que já vai na sua 13.ª edição, realizou-se este ano a 13 de março, na Porto Business School, e reuniu mais de duas centenas e meia de participantes, para falar sobre os desafios que atualmente se colocam à liderança feminina. Incerteza, Inteligência Artificial, confiança, gestão e carreiras, foram alguns dos temas que estiveram em cima da mesa ao longo de todo o dia de trabalhos.
À RML coube a dinamização de um painel sobre role models em ‘Pequenas e Médias Empresas’, moderado por Marta Carvalho Araújo, cofundadora da Neonia e ex-CEO da Castelbel, atual vogal da direção da RML-AE, e que contou com a participação de outras empresárias da Rede, como Carolina Breda, administradora da Bresimar Automação, Ana Ambrósio, administradora da Tintas 2000, e Isabel Costa, cofundadora e CEO do Grupo Burel Mountain Originals, que foram convidadas a partilhar os seus percursos à frente de projetos inspiradores.

A primeira Assembleia Geral ordinária da RML – Associação Mulher Líder realizou-se a 26 de fevereiro, e reuniu cerca de 40 empresárias, em Leiria.
Foram debatidos e aprovados os documentos que vão suportar a atividade da associação em 2025, entre os quais o plano de atividades, orçamento e quotas.
Foi um momento importante de participação e contributo coletivo para a definição da estratégia de ação e de financiamento da atividade, que vai marcar o futuro da organização.
“As associações são feitas por e para associados, sendo a sua atividade tanto maior e relevante, quanto a dinâmica e envolvimento dos seus associados. Contamos com todas as nossas associadas para acelerar a dinâmica de crescimento da nossa jovem associação”, afirmou na ocasião Filomena Frade, presidente da Assembleia Geral da RML-AE e administradora da Louritex.

O último encontro de trabalho da RML-AE teve como anfitriã a empresária Cristina Rios de Amorim, que gentilmente acedeu abrir-nos as portas da sua Casa, a Corticeira Amorim, e partilhar o que tem sido uma história de sucesso e conquistas, que dura há mais de 150 anos, e que tem hoje dezenas de unidades de negócio espalhadas pelo mundo.
‘Foi um excelente encontro e uma visita inspiradora liderada pela Cristina Amorim, a quem a associação Rede Mulher Líder está muito grata pelo acolhimento e visita de excelência que nos proporcionou’, relata Purificação Tavares, presidente da direção da RML-AE.
Ficámos a conhecer as linhas mestras do crescimento da Corticeira Amorim, que ocupa o primeiro lugar mundial no setor da transformação de cortiça, e a perceber melhor de que forma a conjugação de investimentos em inovação, tecnologia, qualidade e diferenciação de produtos e soluções, aliados a compromissos claros em matéria de sustentabilidade, estão refletidos nos resultados alcançados.
A acompanhar Cristina Rios de Amorim, administradora executiva e CFO do Grupo, estiveram também na visita guiada à fábrica Ana Negrais de Matos e Gisela Pires, ambas a ocupar cargos de gestão ligados à área da sustentabilidade no Grupo Amorim.

A primeira atividade da RML em 2025 teve como foco a importância de projetos de natureza transformadora, que funcionam como aceleradores de resultados e de impactos positivos nos negócios, nas comunidades e na sustentabilidade das empresas.
Maria Serina, cofundadora e diretora-adjunta do site Executiva foi responsável pela dinamização da sessão, e apresentou o tema Capital de Risco, como uma das formas de financiamento a que as empreendedoras podem recorrer, analisando as razões que contribuem para que os projetos liderados por mulheres tenham muito mais dificuldade em conseguir investimento do que os liderados por homens.
Sílvia Mota, CEO da MEXT, uma das mais recentes empresas do grupo Mota-Engil, partilhou, por seu lado, informação sobre o Moon Capital, o novo fundo de capital de risco para mulheres empreendedoras, criado com a convicção de que ‘garantir igualdade de acesso ao investimento é a melhor solução para assegurar que caminhamos para a igualdade de oportunidades nos negócios’.

Na nossa última atividade de 2024, rumámos a Norte, até S. João Madeira, para uma visita à empresa Vasconcelos & C.ª, onde fomos generosamente recebidas pelas suas CEO e CFO, Ana Vasconcelos e Cristina Vasconcelos.
Com mais de 60 anos de atividade ligada ao setor da marroquinaria, a empresa, vulgarmente conhecida pela marca Belcinto, tem feito da qualidade, sustentabilidade e internacionalização um legado do seu caminho de crescimento.
Não foi por acaso que a empresa foi a vencedora nacional da primeira edição do Prémio de Sustentabilidade para PME da seguradora Tranquilidade, com a sua estratégia de Desperdício Zero, uma aposta clara na circularidade, que deu origem ao projeto ‘Leather Goods’, e que esteve também no centro da nossa sessão de trabalho da RML.

No último encontro de trabalho da RML, voltámos a debater o tema da sucessão, que continua a ser de grande relevância para a generalidade das empresas familiares.
Desta vez o foco foi ‘A importância da sucessão nas empresas familiares – como equilibrar tradição e inovação para um futuro sustentável’, e contámos com os especialistas Duarte Pitta Ferraz e Duarte J. Pitta Ferraz, partners da Ivens Advisors, para conduzir a sessão e partilhar de que modo é que uma boa estrutura de governance pode potenciar a continuidade e o sucesso dos negócios de família.
A sessão de trabalho realizou-se no dia 30 de outubro, em formato web.

A RML voltou a associar-se à revista Executiva na promoção da 12.ª Grande Conferência de Liderança Feminina, que decorreu no dia 17 de outubro, na Ordem dos Contabilistas, em Lisboa.
Com este evento anual pretende-se dar palco a casos de sucesso de negócios liderados por mulheres, capazes de gerar partilha de aprendizagens para quem ocupa já cargos de gestão de topo, mas que também sejam motivo de inspiração para se ver reforçada a presença feminina em funções executivas nas organizações nacionais.
A conferência reuniu um vasto painel de oradores, nacionais e estrangeiros, que ao longo de um dia de trabalho puderam dar os seus testemunhos, e contribuir com a sua experiência para a discussão de ideias, visando o empoderamento feminino no mundo das empresas.

Leiria acolheu, a 18 de setembro, a eleição dos Órgãos Sociais da recém-criada RML – Associação Mulher Líder, um momento importante, que vai marcar o futuro da organização.
O processo eleitoral foi seguido de uma sessão de trabalho onde se partilharam e debateram linhas estratégicas de atuação futura para a organização, com reunião de contributos para a elaboração do plano de atividade, a concretizar já pela nova direção da RML, eleita para o triénio 2024-2027.

O tema da sustentabilidade voltou à agenda na última sessão de trabalho da RML, desta feita numa parceria com a SIBS.
A resposta às exigências do atual quadro regulatório europeu no âmbito das finanças sustentáveis traz desafios acrescidos a empresas e financiadores, e a existência de ferramentas de reporte, que facilitem a gestão e a partilha de informação alinhada com estratégias de sustentabilidade, são fundamentais para simplificar a vida às empresas no acesso a financiamento.
No encontro, ficámos a conhecer melhor as potencialidades da nova plataforma SIBS ESG, desenvolvida com este objetivo, e que vai permitir às empresas uma maior aproximação às instituições bancárias com que trabalham em Portugal.

Numa fase em que o recrutamento e a retenção de pessoas colocam dificuldades acrescidas à gestão, pelos impactos diretos que têm no desempenho e produtividade das empresas, a primeira sessão de trabalho de julho da RML foi dedicada ao tema ‘Pessoas, Produtividade e Saúde Mental’.
A atividade contou com a participação de Frederico Fezas Vital, professor e diretor do Yunus Social Innovation Center na Católica-Lisbon e líder de projeto do Pacto para a Saúde Mental em Ambientes de Trabalho, que nos ajudou a debater modelos de suporte ao desenho e implementação de estratégias de well-being nas empresas.

Na sessão de trabalho da RML de junho estivemos na empresa Erofio, um exemplo de qualidade e inovação na indústria de engenharia, fabrico de moldes e injeção, que conta já com cerca de 30 anos de atividade.
Falámos dos desafios da ‘fabricação aditiva’, enquanto solução inovadora, que marca já o futuro da indústria, seja no setor dos moldes ou noutros.
Para nos acolher tivemos a administradora da empresa, Cláudia Novo, que gentilmente acedeu abrir-nos as portas da Erofio e partilhar a sua experiência à luz deste novo processo produtivo.

O Encontro Anual da RML realizou-se este ano em Faro, com um programa que nos  ligou a uma rede local de mulheres empreendedoras, a M.E. Time. O objetivo foi partilhar experiências e analisar interesse e formas de disseminar este tipo de projeto por outras geografias.
A M.E. Time nasceu de uma ideia que deixámos localmente há uns anos, quando alargámos a RML ao Algarve, e que veio a concretizar-se através de uma rede de lobby local, de entrada por convite, que junta empreendedoras de empresas, da área pública e do terceiro setor, para partilha de experiências e resolução de problemas individuais ou locais.
O Encontro incluiu ainda uma visita aos viveiros de Ostras da Culatra, dinamizada pela empresária Sílvia Padinha, uma defensora acérrima da Sustentabilidade, que nos brindou com o seu acolhimento, sempre fantástico, e nos apresentou parte do Programa Culatra 2030, onde se aposta num bem comum: melhorar a qualidade de vida de quem ali vive e trabalha, protegendo os recursos e a identidade da ilha.

‘Mudar de vida: novos projetos empresariais’ marcou o tema do último encontro de trabalho da RML do mês de abril, que decorreu no Porto.
Fomos conhecer a mais recente aventura da dupla de empresários ex-Castelbel, Marta Araújo e Aquiles Barros, que nos convidaram a embarcar numa viagem memorável pelo mundo das realidades alternativas, através do seu novo projeto Neonia.
Trata-se de um espaço de entretenimento, que nos propõe experiências multisensoriais únicas, a abrir brevemente no centro da cidade do Porto.

No primeiro encontro da RML do mês de abril,  voltámos a chamar ao debate o tema da igualdade de género, o 5.º dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, associados à Agenda 2030 da ONU, e um dos pilares ESG das empresas sustentáveis.
Teresa Cardoso Menezes, managing director da Informa D&B partilhou os últimos resultados do ‘Retrato da presença feminina nas organizações’, uma informação fundamental para se perceber o ponto em que estamos na diversidade de género nas empresas nacionais, e deu o mote para a análise de como cada uma das nossas organizações pode contribuir para acelerar as mudanças necessárias.

A RML associou-se uma vez mais à Grande Conferência de Liderança Feminina, uma atividade anual promovida pela Executiva, que ocupa já um lugar de destaque na agenda das gestoras nacionais.
O encontro aconteceu no dia 21 de março, na Porto Business School, e contou com a participação no programa de três executivas da Rede, Teresa Cardoso Menezes, managing director da Informa D&B, Marta Carvalho Araújo, cofundadora da Neonia, e Raquel Santos, CEO d’A Metalúrgica Bakeware Production.
Sob o lema ‘Inspiring Women’ foram discutidos vários temas associados à liderança feminina, num formato que conjugou conhecimento, partilha e networking.

O tema da sustentabilidade voltou a estar no centro do debate, na última sessão de trabalho da RML de fevereiro.
O encontro foi na Gelpeixe, empresa reconhecida pelas suas inúmeras práticas neste domínio, e teve a sua administradora, Lídia Tarré, como anfitriã.
A sessão contou ainda com a participação da vogal do Conselho Diretivo do IAPMEI, Marisa Garrido, que assegurou uma intervenção sobre políticas públicas no apoio a esta área.

O tema da inovação voltou a ser figura central no primeiro encontro de trabalho da RML, em fevereiro.
A reunião decorreu em Braga e integrou uma visita à conhecida Bosch, uma empresa que protagonizou os primeiros passos da ligação ‘universidades-empresas’ em Portugal.
Tivemos oportunidade de conhecer, em primeira mão, a forma como esta empresa conjuga a inovação interna, a ligação à academia, e as empresas fornecedoras, na melhoria constante do seu potencial competitivo.
À Bosch Braga deixamos um agradecimento especial,  pelo excelente acolhimento e por ter aceitado o nosso desafio. E um muito obrigada também à colega Isolina Mesquita, da Bluepharma, que foi a mediadora incansável do nosso encontro.

Esta foi a primeira de uma série de sessões de trabalho sobre o tema da gestão de Recursos Humanos, que a RML tem planeadas para 2024, uma área crítica, que se debate atualmente com desafios acrescidos, que requerem transformações profundas na forma de trabalhar das empresas.
Para dinamizar o debate convidámos Fernanda Barata de Carvalho, especialista e coach certificada, com uma vasta experiência em consultoria e gestão de Recursos Humanos, que partilhou informação sobre o atual perfil do mercado de trabalho na sua vertente geracional, identificou principais problemas e dificuldades, e promoveu a análise de soluções aplicadas à realidade das empresas.
Foi uma oportunidade para partilhar experiências e aprofundar conhecimentos sobre novas formas de trabalhar recrutamento, formação, avaliação, retenção de talentos, entre outros temas.

Porque a melhor forma de começar o ano é a pensar o ano, retomámos os nossos encontros de trabalho em 2024 com a participação especial de uma colega da Rede, que integrou a primeira Comissão Dinamizadora da RML.
Marta Araújo, ex-CEO da Castelbel e atual diretora-geral da Saint-Gobain Sekurit Service Portugal, deu o mote para debatermos entre pares temas associados aos riscos, problemas, incertezas e estratégias para manter o foco e as energias no negócio e nas empresas.
O encontro teve lugar em Aveiro, na Bresimar, que gentilmente nos abriu mais uma vez as suas portas. O nosso obrigada especial também às administradoras da empresa, Rosário Breda e Carolina Breda, pelo seu acolhimento, sempre fantástico.

Este foi o último encontro da Rede, a fechar o ano de 2023.
E porque um final de ano é sempre tempo de balanço, aproveitámos este momento privilegiado de convívio para partilhar as importantes alterações, que estão a ser preparadas na estrutura de governação da RML, e falar de futuro, e de temas e atividades para implementar ao longo de 2024.

A criatividade não faltou na última sessão de trabalho da RML, que decorreu em formato virtual. No centro do debate esteve a forma como podemos utilizar e tirar o melhor partido deste valioso recurso para impulsionar a inovação e a mudança nas nossas empresas.
Susana Coerver e André Rabanea estiveram ao leme, numa viagem, que nos levou a explorar formas de incrementar a criatividade e libertar todo o potencial criativo existente nas lideranças, nas equipas e nos negócios.

O último encontro presencial da RML teve lugar em Faro, com uma visita à tecnológica Innuos, uma marca reconhecida internacionalmente pelo equipamento de alta-fidelidade que oferece, servidores e ‘streamers’ de audio digitais com capacidade para armazenar reproduções musicais de grande qualidade.
A sessão de trabalho centrou-se no tema ‘Criação e gestão de uma marca premium internacional’, e Amélia Santos, CEO da empresa, foi a nossa anfitriã, com a partilha generosa do que tem sido a sua experiência e os desafios estratégicos associados à atividade, desde o modelo de negócio à procura e retenção de talentos.

À semelhança de iniciativas anteriores, a RML voltou uma vez mais a associar-se à 10.ª edição da Grande Conferência de Liderança Feminina, uma organização da Executiva, que teve lugar no dia 19 de outubro, no auditório da Ordem dos Contabilistas Certificados, em Lisboa.
Foi um dia inteiro de sessões de trabalho, onde o poder da liderança enquanto driver de mudança esteve em destaque, com modelos de gestão inspiradores ligados a várias áreas de atividade.
‘Inspiring Women’ foi o lema do encontro, que envolveu um vasto painel de oradores, nacionais e estrangeiros.

Na última sessão de trabalho da Rede de setembro retomámos o tema da Sustentabilidade e do ESG, face à necessidade de se acelerar o processo de transição das empresas para práticas de gestão sustentáveis, no contexto das relações de mercado.
O debate do tema contou com a moderação de Joana Carvalho, managing partner da SFgo, uma empresa especializada em consultoria financeira para todo o ciclo de vida dos projetos e financiamentos. 
Falou-se da irreversibilidade da abordagem ESG nas relações entre financiados e financiadores, na necessidade de acelerar esta transição, e do que esta pode trazer de bom em termos de oportunidades para todas as partes do ecossistema.

A OLI  acolheu a nossa primeira sessão de trabalho depois de férias.
Sediada em Aveiro, é uma marca portuguesa com quase sete décadas de existência, que é hoje mundialmente reconhecida pelos padrões de qualidade e inovação que oferece no setor de soluções para casa de banho. A empresa, que ainda não integra a RML, inaugurou recentemente a ampliação do seu complexo industrial com uma forte aposta na sustentabilidade e orgulha-se de levar a produção nacional ao mundo. Exporta atualmente para cerca de 80 países, nos cinco continentes, e reúne várias distinções internacionais associadas ao design de produto, como a Good Design, a Iconic Awards, a Design Plus, e a Archiproducts e Red Dot.
Esta iniciativa marcou o início de um programa de visitas fora da Rede, com o objetivo de alargar a partilha de conhecimento no contexto empresarial, mas sempre com a salvaguarda do ambiente de confiança que nos caracteriza.

Pela mão da Fraunhofer Portugal, a nossa última sessão antes de férias abordou um tema que marca a atualidade e que impacta todo o universo empresarial, qualquer que seja o setor de atividade em que as empresas atuam, e que se estende à sociedade em geral.
Falou-se de inteligência artificial e do que esta nova realidade implica em termos de riscos e oportunidades para as empresas.
Inês Sousa, responsável pela área de Sistemas Inteligentes da Fraunhofer Portugal, liderou a discussão com o seu entusiasmo contagiante, partilhando conhecimento sobre um tema que nos inquieta a todos.

O Grupo Aquinos recebeu este ano o Encontro Anual da RML, que reuniu em Tábua dezenas de empresárias de várias regiões e setores de atividade.
‘Como se gere inovação numa indústria tradicional, que tem clientes com níveis de exigência muito altos’, foi o ponto de partida para um debate alargado, e Diana Aquino, administradora do Grupo, foi a nossa anfitriã.
Durante os dois dias do encontro, partilhou a sua experiência na gestão de uma marca, que é hoje uma referência de qualidade internacional na produção de sofás e colchões e que emprega cerca de sete mil colaboradores em Portugal e no estrangeiro, para além de ser o maior empregador privado nacional na Região Centro.
A agenda de trabalhos integrou visitas às fábricas da Aquinos em Nelas, Carregal do Sal, e Tábua, exemplos da estratégia de integração vertical, que tem sido uma aposta da empresa nos últimos anos, através da concentração de toda a cadeia de valor no seio do Grupo.

O último encontro da Rede em maio foi num espaço de topo, com um programa de topo, organizado pela Filipa Montalvão, co-fundadora da White Way, integrada no Grupo WY.
Foi uma Innovation Talk sobre as tendências da comunicação e a forma como podem impactar as dinâmicas dos negócios.
A liderar a conversa sobre o Futuro da Comunicação tivemos Pedro Janela, CEO do WY Group, o maior grupo independente de Marketing e Costumer Service Experience em Portugal, e como convidado especial Paulo Rossas, diretor de inovação da Lisbon Digital School, que nos desafiou para um exercício prático: preparar uma estratégia de Social Media.

O primeiro encontro da RML de maio foi em formato presencial e integrou uma visita à nova unidade industrial da Bluepharma, recentemente inaugurada em Portugal.
Isolina Mesquita, vice-presidente da empresa foi a nossa anfitriã e partilhou o que tem sido a estratégia de crescimento do Grupo, e as principais motivações para a escolha do nosso país para o seu mais recente investimento, que vem reforçar o caminho de diferenciação seguido pela farmacêutica.
Utilizando tecnologia de ponta, trata-se da primeira unidade industrial do país direcionada para a produção de medicamentos orais de âmbito oncológico, e uma das maiores da Europa, com capacidade para uma produção anual que ronda os 300 milhões de unidades, 90% das quais para exportação.

No segundo encontro da RML do mês de abril, colocámos o atual contexto do mercado de trabalho no centro da discussão, e analisámos a forma como está a impactar os diferentes negócios.
A volatilidade da força de trabalho, a carência de recursos especializados, e a dificuldade na retenção de talentos foram temas que pela sua premência estiveram  em cima da mesa, numa lógica de como resolver os problemas do presente, sem descurar a preparação do futuro.
A liderar o encontro tivemos Fernanda Barata de Carvalho, especialista e coach certificada, com uma vasta experiência em consultoria e gestão de Recursos Humanos, que nos ajudou a dinamizar a partilha de conhecimento e de práticas já testadas no seio da Rede,  com potencial para serem replicadas com sucesso por outras empresas com necessidades similares.

No nosso primeiro encontro de abril, continuámos a debater os conceitos de Sustentabilidade e Propósito, um tema que no momento atual se reveste de particular relevância para as empresas.
No quadro de finanças sustentáveis em desenvolvimento, que faz recair sobre as empresas a necessidade de reportarem informação não financeira, que demonstre os seus contributos em matéria de ESG,  aproveitámos a oportunidade para introduzir também o tema das parcerias e partilhar boas práticas empresariais no contexto da RML, e fora dela.

No último encontro da RML de março, regressámos ao tema dos ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) com a nossa anfitriã Rita Nabeiro, que nos propõs uma conversa aberta sobre o tema ‘Sustentabilidade e Propósito’.
A retoma desta temática fez todo o sentido, numa fase em que a banca se prepara para exigir reportes de informação não financeira às empresas, em que a Comissão Europeia introduz o conceito de “no significant harm” (DNSH) e em que o setor empresarial vai ser chamado a mostrar a sua atuação nesta área, crucial para o futuro dos negócios.

No dia 23 de março, a RML esteve na Porto Business School, na Grande Conferência de Liderança Feminina, numa parceria com a Executiva.pt .
Foi uma manhã de partilha, formação e networking, com conversas francas sobre os desafios da liderança e exemplos inspiradores de mulheres, que lideram a mudança em vários setores de atividade.
A RML esteve representada no painel de oradores por Marta Carvalho Araújo, diretora-geral da Glassdrive, Sara do Ó, cofundadora e CEO do Grupo Your, e Sónia Calado, cofundadora e administradora do Grupo DRT.

A relação das mulheres executivas com a imprensa foi o tema de debate selecionado para o último encontro da RML.
Como anfitriãs tivemos Isabel Canha e Maria Serina, a dupla de fundadoras do projeto Executiva.pt, que falaram da sua experiência e conduziram uma conversa aberta sobre como gerir a relação com a comunicação social na gestão de topo.

O tema do amor corporativo esteve no centro do debate em mais um encontro da RML.
Alexandra Lemos, CEO da Premium Coaching, foi a nossa anfitriã e partilhou técnicas para melhorar as dinâmicas corporativas e potenciar o desempenho e a felicidade nas organizações.
Autora de um livro recentemente lançado sobre esta temática, Alexandra Lemos possui uma vasta experiência no coaching empresarial, como International Certified Coach, e é formadora para Portugal da ICC – International Coaching Community.

A estratégia continuou a ocupar um lugar de destaque no segundo encontro da Rede de 2023. Numa altura em que o Fórum para a Competitividade afirma, no seu relatório trimestral, que “o ano de 2023 será de uma fortíssima desaceleração (entre 0% e 2%), com dificuldades muito significativas, com o arrastar da guerra na Ucrânia, o abrandamento da economia mundial, a crise energética, a resistência da inflação a ser domesticada, a subida das taxas de juro e dos diferenciais de crédito”, é imperativo pensar estrategicamente o futuro.
No centro do debate esteve o balanço do que foi o ano de 2022 para os negócios e o que se perspetiva para 2023, em termos da resposta empresarial às alterações da envolvente.
O encontro foi na Bresimar, em Aveiro, e teve como anfitriãs Rosário Breda e Carolina Breda, representantes da 1.ª e 2.ª gerações na gestão desta empresa, de origem familiar, que dá cartas no mercado da automação industrial há mais de quatro décadas.

No primeiro encontro de 2023, tivemos como convidado especial o Major-General João Vieira Borges.
Especialista em estratégia, segurança e defesa, o presidente da Comissão Portuguesa de História Militar editou recentemente um livro sobre ameaças e riscos transnacionais e aceitou o desafio da RML para debater o tema.
O objetivo foi perceber melhor o contexto global de instabilidade e incerteza em que vivemos e recolher informação relevante que nos ajude a detetar e prevenir riscos e ameaças com impacto na economia e na vida das empresas.

O requinte da porcelana nacional marcou o último encontro da Rede em 2022. 
Foi na Porcel, a reconhecida marca de artigos de porcelana de alta qualidade, e a CEO da empresa, Ana Luísa Roque, fez as honras da casa na visita à fábrica.
A Porcel, que acabou de completar em novembro deste ano 35 anos de atividade, exporta atualmente para mais de 50 mercados e é reconhecida internacionalmente pelo requinte das suas peças no setor da louça de mesa e decoração.

O tema da Liderança e das competências emergentes da Liderança, questões fundamentais para quem está no topo da hierarquia, e mais ainda nestes tempos conturbados que vivemos, estiveram na base de mais uma sessão de trabalho da Rede, que decorreu no dia 23 de novembro.
Na dinamização do encontro tivemos Maria José Sousa, pró-reitora do ISCTE, e Teresa Cascais, CEO e co-founder da Rede do Empresário, num momento em que o ISCTE prepara o lançamento de uma pós-graduação em Negócios Familiares.

A última sessão de trabalho presencial da Rede decorreu pela mão da empresária Paula Roque, no Museu do Azulejo, em Lisboa, e foi dinamizada por Duarte Pitta Ferraz e Duarte J. Pitta Ferraz, docentes na área de Programas para Executivos da Nova SBE e managing partners da Ivens, Advisors.
Tratou-se de uma masterclass sobre Corporate Governance, que recebeu ainda mulheres da Rede Wire (Women in Real Estate) e outras ilustres convidadas como Celeste Hagatong, com o objetivo de favorecer o networking.

Como tornar a venda do negócio bem sucedida foi tema de conversa da sessão de trabalho da Rede, que decorreu no dia 26 de outubro, em formato online.
Marta Casimiro, administradora do Grupo Panidor, foi a nossa convidada de honra e partilhou a sua experiência na gestão do processo que culminou com o sucesso da venda recente da empresa, que é hoje uma referência no setor da padaria e pastelaria ultracongelada.

A nossa última sessão em modo presencial aconteceu numa das empresas mais doces de Portugal e no centro da discussão esteve o tema dos novos negócios.
Catarina Saraiva e o marido, Rui Marques, fizeram as honras da Casa e partilharam o que tem sido um percurso de crescimento à frente da empresa Atelier do Doce.

O cansaço e a ansiedade são denominadores comuns em momentos de continuadas incertezas como os que vivemos desde março de 2020. Combater o desgaste é fundamental para melhorar o nosso moral e o dos que nos rodeiam, contagiar com energia, e elevar desempenhos.

O tema da liderança marcou o regresso às sessões presenciais da RML depois de férias. O encontro foi no dia 7 de setembro, com visita ao Grupo Your. Sara do Ó, CEO e fundadora do Grupo, foi a nossa anfitriã.

O último encontro de trabalho da RML foi no dia 24 de agosto, em formato on-line. Como anfitriãs, tivemos Fátima Castanheira, fundadora, e ex-diretora-geral da Traducta, e a sua filha Filipa Castanheira, que partilharam como foi o processo que culminou com a venda muito bem-sucedida da empresa.

Explorar ambientes que induzam uma maior produtividade e bem-estar, com recurso a técnicas como o Feng-Shui, e a forma como estas impactam em novos estilos de liderança e cultura empresarial, foi tema de mais uma sessão de trabalho on-line da RML.

O tema Inovação voltou a estar no centro do debate nos encontros presenciais de trabalho da RML.  Desta feita foi no Porto, com visita ao centro de investigação AICOS da Fraunhofer Portugal.

O tema da crise dos combustíveis e a forma como está a afetar a atividade das empresas marcou a agenda de trabalhos de mais um encontro da RML, que integrou uma visita à empresa Luís Simões – Logística Integrada, sediada no Carregado.

A reinvenção dos negócios foi novamente eleita como base de reflexão estratégica, num momento particularmente sensível para as empresas, que viram a pandemia pôr em causa a estabilidade das suas atividades.

Luísa Almeida, CEO da Quinta do Arneiro, um negócio centrado na agricultura biológica, foi a anfitriã de mais uma sessão de trabalho presencial da RML, com visita a empresas.

A sessão decorreu em modo presencial, em Lisboa, e contou com a dinamização da AESE Business School, uma instituição de referência na formação de executivos.

O objetivo da sessão de trabalho foi proporcionar um momento de reflexão sobre os impactos da crise e os desafios e oportunidades que as empresas terão que enfrentar na gestão das suas atividades no futuro próximo.

Após um longo período de comunicação à distância, decorrente do contexto pandémico, este encontro marcou a retoma do modo presencial nas sessões de trabalho da RML.

A Olitrem foi a empresa eleita para acolher mais um encontro de trabalho da RML, desta feita em Tremês, concelho de Santarém. O mote da sessão foi o dia aberto a clientes que a empresa dinamiza de dois em dois anos, fazendo da política de transparência uma força na relação com o cliente.

A Delta Cafés quase dispensa apresentações. É uma marca de confiança que entra na casa de toda a gente. Rita Nabeiro, administradora do Grupo, fez as honras da Casa em mais um encontro da RML e falou de um percurso empresarial, que conta com mais de meio século.

Para falarmos de como se pode inovar na indústria tradicional, tivemos como anfitriã Marta Araújo, administradora da Castelbel.

Para quem não sabe, a Castelbel é uma empresa com crescimento contínuo, tendo duplicado a faturação e o número de empregos diretos nos últimos 5 anos, passando de 5,3 M€ e 97 trabalhadores em 2014 para 11M€ e 194 trabalhadores em 2018. Com equipamentos e produtos (mesmo os subcontratados) “Made in Portugal”, suporta ainda muitos mais postos de trabalho indireto.

A Extrusal nasceu antes do 25 de Abril, respondendo a uma falha de mercado no panorama industrial português – foi a primeira empresa portuguesa de extrusão e tratamento de perfis de alumínio para a arquitetura e a indústria.

‘A premência da sustentabilidade em todos os negócios, com incidência na vinha e no vinho’ deu o mote ao encontro da RML, que aconteceu em Campo Maior, com visita à empresa Adega Mayor.